Профессия Продукт-менеджер: описание, обязанности, навыки и знания, обучение

Спектр обязанностей product manager довольно обширный и может отличаться в зависимости от сферы деятельности, возможностей и специфики работы компании, поскольку эта должность есть не только в IT-сегменте. Product Manager отвечает за разработку товара или сервиса на протяжении его жизненного цикла. Project Manager — руководитель конкретного проекта, ограниченного во времени. Работа над продуктом может охватывать множество отдельных проектов.

• Зачастую нанимать в команду и проджект-менеджера, и скрам-мастера не нужно.
• Вместо этого больше работать с клиентом и его уровнем удовлетворения нашими услугами.
• Это не те решения, которые может принять продакт-менеджер.
• Иногда Product Manager может сразу начать концентрироваться на списке обязанностей по работе с запустившимся продуктом и полностью проскочить стадию продакта в стартапе, даже если решение еще не выпущено на рынок.

Функциональные обязанности продакт-менеджеров при этом зависят от вида продукта и стадии его эволюции, позиционирования компании, этапа ее развития и десятков других факторов. Бывает, что в компаниях не до конца понимают роль product manager, добавляя ему обязанности аккаунт-менеджера или специалиста по продажам. Сама профессия менеджера появилась еще в конце ХІХ века, после промышленного переворота.

Кто такой Product Marketing Manager в украинском IT и сколько он зарабатывает?

Например, в компании MacPaw обязанности скрам-мастера «шерят» среди команды. Кроме того, не все компании четко следуют артефактам фреймворка, в основном его настраивают его под себя — главное, чтобы был результат. Основные риски в project-менеджменте — сорвать сроки, не вложиться в бюджет и не набрать нужных специалистов на проект. Например, кандидаты могут оказаться дороже, чем планировалось, специалисты уйдут с проекта в процессе работы или их «захантит»‎ конкурент. Состав IT-команды зависит от проекта, его сложности, целей и темпов роста.

Сотрудничество со всеми отделами компании для налаживания нормальной коммуникации, необходимо для продвижения проекта. На практике Team Lead должен сообщить своему руководителю, куда бы он хотел двигаться. Тогда руководитель немного приоткрывает для него занавес происходящего на этом посту, создает дополнительные возможности получить необходимый опыт. У нас, в Capgemini, мы даем возможность пробовать все на практике — либо делать больше на своем проекте, либо параллельным вовлечением в какие-то pre-sale активности или внутренние проекты компании. В таком случае и человек, и руководитель видят, готов ли он сменить роль или нет. Чтобы создать инновационный продукт, недостаточно иметь в команде программиста, дизайнера, тестировщика.

Продакт-менеджер

Они понимают, в какую сторону должен развиваться проект или продукт, помогают понять требования заказчика и определить приоритетные задачи. SEO-специалист отвечает главным образом за продвижение сайта в сети. Его обязанности могут отличаться от компании к компании, однако базовый перечень все же сохраняется. Обычно профессии SEO-специалиста можно обучиться на онлайн-курсах или на курсах при интернет-компаниях.

Дима Наумов — Senior AQA в Capgemini Engineering. 10 лет он работает тестировщиком и готов ломать все возможные стереотипы о входе в IT. Дима стал айтишником в 39 лет, оставив успешную карьеру в финансовом мире и продажах. В зависимости от того, на каком этапе квартала мы находимся, есть дополнительные активности.

Преимущества и недостатки в работе продакт-менеджера

Мы работаем в сфере e-commerce с 2011 года и сейчас ищем активного и нацеленного на результат менеджера по продажам сайтов на новом портале в Румынии. Самостоятельно искать контакты владельцев малого и среднего бизнеса из сферы продаж товаров;проводить… Вам стоит учитывать тот факт, что сеошник воспринимает проект глазами поисковых роботов, в то время как продакт менеджер видит ресурс глазами Product manager и project manager в чем разница пользователей и заботиться только об их удобстве. SEO-специалист отвечает за оптимизацию вашего ресурса под алгоритмы поисковых систем. Этот человек необходим в команде разработки сайта, так как именно он знает, что стоит предпринять, чтобы получать больше органического трафика и получить место в топе выдачи. Практически у всех (89.7%) в обязанности входит исследование рынка и пользователей.

В продуктовых компаниях часто нет бизнес-аналитика или эту роль выполняет человек на другой должности. Это связано с тем, что клиент продукта — конечный пользователь, это немного упрощает процесс. В не IT-сферах Business Analyst выявляет проблемы и предлагает data-driven решения для развития продукта.

Управление продуктовой линейкой более чем в 2,5 тыс. SKU

Специалистам необходимо понять, что они работают над одним продуктом, и что у них общая цель, в достижении которой конкуренция за ресурсы членов команды будет только отвлекающим фактором. Невозможно решить, что важнее для продвижения — оптимизация под поисковые системы или под живых людей. Если смотреть на рекомендации Google, то чуть ли не каждый апдейт доказывает нам необходимость разрабатывать сайты лишь с учетом интересов пользователей. Что анализ сайтов конкурентов дает возможность подсмотреть сильные функции сайта для продвижения, и использовать их на своем ресурсе. Порой такая конкуренция приносит больше вреда, чем конструктивной пользы, и именно поэтому этим двум специалистам стоит найти общий язык. SEO-специалист и продакт-менеджер нередко конкурируют за возможность использовать ресурсы всей команды для достижения своих целей по продукту.

SEO-специалист смотрит на страницу и думает о том, как ее будет сканировать поисковый робот и что ему может помешать. На первое место в парадигме сеошника выходит то, как сайт будет отображаться в поисковых системах и что нужно сделать, чтобы повысить ранжирование. Анализ результатов продвижения и отслеживание ключевых показателей успешности своей работы.

В чем разница между Product и Project Manager?

На этом этапе продукт еще сыроват, и, чтобы выйти на желанные цифры, его нужно дорабатывать, опираясь на фидбэк первых пользователей. Момент нахождения Product Market Fit — чуть ли не конечная точка в работе Product Manager на стадии стартапа. Можно сказать, что на этом этапе стартап более-менее оправдал себя и в состоянии привлечь деньги инвесторов (или использовать прибыль) для масштабирования той самой модели, которую нашли и построили. Немного позже к питчам для инвесторов добавляются sales pitches, которые используются, чтобы продавать продукт конечным пользователям. Здесь уже фокус делается на болях клиента, стоимости и ценности, которую получает пользователь, покупая ваш продукт. В среднем «Продакт-менеджер» в Украине зарабатывает грн.

Как я стала Delivery manager

Они ориентированы не только на сам продукт, но и на доход, и на клиента. Количество технических характеристик у продукта имеет второстепенное значение. Они следуют за ними по всем каналам (социальные сети, поисковики, блог).

Поверьте на слово, гораздо легче и дешевле для вашей компании будет оптимизировать новый сайт под поисковики, чем проводить работы на уже существующем. Если вы хотите, чтобы сайт был максимально оптимизированным и продуманным для сканирования и индексирования поисковыми роботами, значит вам не стоит экономить на услугах грамотного сеошника. При использовании материалов сайта обязательным условием является наличие гиперссылки в пределах первого абзаца на страницу расположения исходной статьи с указанием бренда издания AIN.UA. Материалы с пометками “Новости компаний“, “Анонсы”, “Акции”, “Блоги” и PR публикуются на правах рекламы. В сочетании с хорошими зарплатными и карьерными траекториями это делает нишу продуктового маркетинга весьма интересной для освоения. Прийти в специальность можно и с нуля, но лучше — хоть с небольшим опытом в сопряженных маркетинговых областях.